您所在的位置: 主页 > 新闻中心 > 集团动态
淮安公交召开2021年一季度运营成本管控分析会
来源:公交公司 时间:2021-04-26 浏览量:

    4月25日,淮安公交召开2021年一季度运营成本管控分析会,回顾总结2021年一季度公司生产经营成本情况,分析研判成本管控形势,安排部署运营成本管控重点工作任务。市交通控股公司副总经理、公交公司党委书记、董事长庄德军出席会议并讲话,会议由公交公司总经理孙智敏主持。

2.jpg

    庄德军指出,运营成本管控工作是公交公司一项重大工作,一季度安全、机务、材料、营运等运营成本的管控情况总体上是比较可喜的。就做好公交公司运营成本管控工作,庄德军要求:一、加强学习,深入分析公交运营成本。财务部和人力资源部、安办、机务保障部、材料管理部等一线管理部门要加强成本管控知识学习,提高分析能力水平。成本管控重点要突出上级考核指标,强化经度纬度对比,确保成本数据真实科学,各项数据口径一致,成本分析精准有效,为领导提供有价值的管控建议。二、双轮驱动,切实提高成本管控水平。双轮指的是增收和节支。增收主要靠主营业务收入的增加,既要抓常规公交服务的品牌打造,又要抓定制公交市场的深入拓展。节支就是要借助标准化建设,推动精细化管理,实现持续化管控。三、对标对表,打造成本管控淮安公交模式。在借鉴兄弟公交公司成功经验基础上,制订具有淮安公交特色的成本规制实施方案。成本管控区间的指标对内要有标准指导性,对上要有考核参考性。同时要抓紧推进财务、人力资源、材料部门ERP系统建设工作,借助科技手段来加强成本管控,让成本管控和标准化建设有机融合起来,形成淮安公交标准化管理重要组成部分。

1.jpg